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　　如果你想成為醫生，那麼你必須花費七年以上的時間學習；如果你想成職業棒球好手，那麼你必須擁有好的體格與運動能力；如果你想經營各式商店，你得準備一大筆創業基金；但如果你想成為綠加利的成功會員，只要有心、堅持努力就可以了。

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對傳銷產業來說，除了產品優良這個基本條件之外，能讓公司穩定發展、淵遠流長的重要關鍵，就是一個完善的制度。對綠加利來說，讓會員可以安心地打拼事業，是不變的努力方向，而綠加利打破傳統、獲利真正與會員共享的超級平行雙軌制，更讓廣大的會員讚不絕口。

根據經濟專家們的說法，財富波動的第一波是農田，第二波是工業，第三波是電腦，第四波是網際網路，而第五波則是健康產業。隨著時間的前進，世界的趨勢已經進入第五波，追求健康成為人類共同的目標，而洞燭機先的綠加利早在風潮之先就積極投入，經過十年的努力已經有了豐碩的成果。

所有綠加利會員都知道，經營綠加利事業真的非常簡單，不僅沒有學歷、經歷上的限制、不需準備高額資金，更因為完善的配送系統，讓會員完全沒有囤貨的壓力，每個人都可以輕鬆地在綠加利當老闆。更棒的是，綠加利的權利獎金不僅能持續領取，而且可以世襲，你在綠加利所做的努力，將會由你的下一代接棒享有，完整的保障讓人更加安心。

綠加利的超級平行雙軌制，不同於傳統的傳直銷制度，而是以人際網絡為發展依歸，建造一個公平、合理、互助、互利的優良創業環境。另外，特別的電腦自動排線的機制將自動安排下線，如此一來可以減少紛爭、促進合作。

無懈可擊的超級平行雙軌制、無限代終身受惠且可世襲、方便的自動供貨系統、創業門檻低……

綠加利為你準備了這麼棒的創業平台，你還在猶豫什麼？

快加入經營綠加利的行列吧！在此留下資料後立即與您聯絡喔！

不論是什麼產業，產品的品質永遠是最重要的環節，只有產品經得起考驗，行銷才會有著力點，附加價值也才能顯現；如果產品本身有問題，多麼努力去做包裝與宣傳都是枉然。綠加利產品領先群倫 有目共賭，也屢獲各界的獎項肯定，現在就讓我們來看「識霸」與「活美」這一對產品的魅力所在吧。

近幾年來健康的話題越來越熱門，市場上的健康相關產品如雨後春筍般推出，而在這波流行旋風吹起之前，綠加利早已洞燭先機，十年前就推出了營養保健食品「識霸」，傲視業界、獨領潮流。

「識霸」採用了 Flora GLO 葉黃素專利製程，其優異性與穩定度皆受到國際的肯定，而日式嚴格的管控與把關，更大大推升了識霸的品質，無怪乎識霸能獲得日本ISO9001的認證。

另一項綠加利引以為傲的產品，就是健康好水「活美」(水素水)。活美是綠加利大刀闊斧，斥鉅資進行研究開發，以最新的醫學科技技術「膜溶解法」及「脫氧法」成功打造而來。

綠加利非常重視現代人的健康問題，總是不惜成本投入大量的資金與人力進行研發。自1999年以來，識霸歷經了四次升級，而於2007年正式登場的「活美」也有一次升級，讓兩者都更臻完美。這樣的升級當然所費不貲，但綠加利卻仍維持原價，從不將研發費用轉嫁到消費者身上。

「識霸」與「活美」是綠加利事業發展的原點，也是所有會員共同的驕傲。有了如此優質的產品，相信綠加利的會員們不論走到世界哪個角落，一定都能夠抬頭挺胸地將綠加利傳遞出去。

經營一份國際事業 還停留在"口耳相傳"的模式嗎？那你一定要試著了解"網路行銷"哦!! 報名處!

知己知彼，百戰不殆，在競爭激烈的直銷業，你知道綠加利具備了哪些足以使你立即致勝的優勢嗎？

1999年在日本東京成立的綠加利公司，短短九年多的時間，從只有幾坪大的小辦公室出發，現在已經成為營業額破百億日圓的大公司；從只有幾個人的小規模開始，如今也已躍升為日本前５大傳銷公司之一；從屈指可數的會員做起，目前會員人數也已突破百萬。綠加利的異軍突起，不僅成為直銷界的奇蹟，更讓許多人實現了「享受健康、坐擁財富」的夢想。

日本綠加利傲人的成績令人刮目相看，當然也成為海外發展的堅強後盾。2004年台灣綠加利成立，即藉助名越亞太區總裁在日本的豐富直銷經驗，讓台灣綠加利的業績年年成長，迅速在直銷業界竄起、引人矚目。

2008年台灣．綠加利的表現更是亮眼，不僅業績高達七億，並且進入前２０大直銷公司之列，在一片不景氣聲中，展現一枝獨秀的堅強實力。

深具遠光的日本．綠加利，對於未來的發展充滿期待，並特別提出「NEXT 100」百年企業計劃，鄭重宣示公司百年長遠經營成長的決心。這項舉動讓所有的會員都感到很安心，不管是在十年、二十年甚至三十年後，你在綠加利的努力都能享受應有的回報，不會白白浪費。

以穩健經營的日本綠加利為後盾，從實力堅強的台灣綠加利出發，不必擔心、沒有後顧之憂，進入直銷業當然選擇綠加利。

配合 K2家族 網路行銷 系統澬源的大力相挺 讓你真正經營一份無國界之分的國際事業，

選對的公司、跟對的人、做對的事，簡單事重覆做，你就會成功！預約報名處。

透過以幻燈圖片播放方式 簡單扼要的說明

綠加利公司 綠加利識霸與活美(產品) 

綠加利制度 以及 選擇加入K2家族的優勢

請直接點這裡收看

獨特的綠加利獎勵制度

前言：傳銷這個行業已經有45年的歷史，許多好產品的流通方式透過傳銷方式，可以省去中間大中小盤通路，廣告費的成本，直接從工廠生產出來的產品透過傳銷公司和傳銷商直接給顧客，因此可以有60％的利潤可以給傳銷商，因此傳銷在全世界創造許多的千萬富翁。

但是各家公司制度的不同，造成許多傳銷商成了『傳銷觴』負債累累，因為囤貨問題嚴重，需要不斷推銷，每個月還有責任額，而許多人為了有更高的％數而辛苦的爬階，爬階需要囤貨和維持責任額，能成為高階領袖的人少之又少，利潤分配不均，往往一將功成萬骨枯，最重要的是許多公司以太陽線的方式，需要人脈，能力，口才，財力，能力不夠強的人是沒有資格在太陽線的公司成功的，也因此許多人對傳銷有夢想，但是想了很久，卻負債更多以及家中囤了一堆貨，從此對這個行業痛恨，並且告訴許多人，絕對不能做傳銷，因為會害人又害己。

台灣傳銷現況：台灣目前的傳銷公司有800家，實際營運的不到200家，2003年營業額破520億元，創歷年來新高，因為經濟越不景氣，傳銷越爭氣，前十大傳銷公司的營業額占300億元。以下為各位分析傳統傳銷的六大挑戰：推銷 ，囤貨，送貨，爬階，責任額，太陽線。
　

各家直銷公司比較表
公司名	營業額	推銷	囤貨	送貨	爬階	責任額	太陽線
克緹	73億元	必須	59萬	必須	10階	30萬/月	10條
安麗	50億元	必須	35萬	必須	21階	35萬/月	20條
雅芳	36億元	必須	必須	必須	必須	必須	必須
柏格	29億元	必須	39萬	必須	06階	2萬/月	5條
如新華茂	28億元	必須	10萬	必須	07階	10萬/月	12條
美樂家	24億元	不需	不需	不需	21階	5500/月	20條
善美得	20億元	必須	20萬	必須	05階	80萬/月	3條
賀寶芙	18億元	必須	15萬	必須	10階	10萬/月	5條
妮芙露	15億元	必須	10萬	必須	05階	60萬/月	5條
雅歌丹	10億元	必須	30萬	必須	06階	9萬/月	6條
綠加利	130億元*	不需	不需	不需	不需	3900/月	不需
*130億元為日本綠加利+台灣綠加利的營業額

　從以上可以看得出來，前十大的傳銷公司的營業額有一半以上是會員的囤貨或切貨，以及每個月的責任額所創造出來的，除了美樂家公司是以消費導向的宅配會員，而不需推銷，囤貨，送貨，其他公司皆需要，但美樂家仍需要爬階，小組責任額，太陽線，因此能夠拿到月入百萬以上的領袖只有幾位，因為需要爬階搶分紅才有高收入。

　而美商公司：安麗，如新，雅芳，賀寶芙的制度已經有幾十年沒有變過，因此沒有隨著時代創新，因為要不斷爬階，大量進貨，每個月要維持小組責任額，才能領取組織獎金，造成許多傳銷商，有能力的人賣出去，沒能力的人買下來，從日本安麗的營業額數字可看出問題所在，1997年2000億日圓，1998年1400億日圓，1999年1200億日圓，2000年到2003年皆為1000億日圓，營業額不斷地下滑，證明在不景氣時代，還必須每月維持小組責任額，會讓許多傳銷商負擔沈重，也只能透過教育訓練來維持向心力。

　而台灣本土的公司：克緹，柏格，雅歌丹都是以大型的教育訓練課程來創造業績，上完課程後，一次切貨幾十萬元，賺錢速度快，但也造成後遺症，有些人找不到人，貨就銷不掉，造成囤貨，而造成大量退貨，上線的獎金也被扣回去，克緹是台灣傳銷龍頭，但是透過店銷的策略，會讓許多人為了經營傳銷而投資上百萬元，但回收程度不一定。

　而日商公司：善美得，妮芙露的產品屬性是非循環性商品，如：調整型內衣，健康衣服，健康床，而且單價高，制度面是以日式階梯式，以切貨爬階速度快，但是銷售能力很重要，否則每月整組責任額高達80萬元（總裁），許多人為了領錢，只要先把貨買下來，每月囤十幾萬的貨，家中成了小倉庫，或是為了爬階，衝業績，差100萬元，上線會鼓勵你，先買下來，上了高階，％數比較高，結果家中的貨越堆越高。
　

營養機能食品「識霸」的販售及相關服務
　

“ 人際網路系統 ” 的獨特通路風格。

對於商品─ 『 識霸 』 ，我們有 100% 的信心。 我們很有自信地把 『 識霸 』 推薦給每一個人。並持續找尋能夠讓更多人愛用的方法。
我們採用了獨特的商品流通方式『人際網路系統』來販售我們最有信心的商品。這是一個採用直接販售的方式，以口碑介紹會員或已經成為會員的顧客，直接向公司訂購商品的交易系統。以迅速˙便利˙平價˙效率性˙互助性上來說，這套系統達成了我們全部的目標。於是，在目前（ 2005 年 8 月），累積會員數已突破 100 萬人了。這也表示此系統以及 『 識霸 』 商品，已經讓許多人認同。

想把好的商品，傳達給身邊的人知道。在每一位綠加利會員這樣的想法之下，我們傳遞訊息，影響遍及日本國內及全世界。我們的 『人際網路系統 』是以 『 人的心思 』 為基礎運轉。 『 面對面的溝通 』 ，如此直接的關係，正是我們與會員之間最重要的聯繫。
　

嚴格的品質管理，是您信賴、安全、更安心的保證。

使用專利製法來抽出高純度的葉黃素，遵守 GMP (Ｇood Manufacturing Practice) 之食品體制。

我們一向以商品的安全性，高品質與安定性的供給為原則，並確保穩定而高品質的原料供給以及嚴格的品質管理做為生產線把關基準。由於製造過程中不可欠缺乾淨的水與空氣，因此製造工廠設置於充滿綠意的富士山山麓，並以ISO9001及 食品GMP 基準 為 合格的品質管理體制。原料的細菌檢查設定在嚴格的基準上。而且在產品檢驗上，更實施目視、數量等的檢查。在層層把關之下，唯有通過所有檢查的產品才能夠出貨。

『 識霸 』 的生產線，並已取得國際基準的 ISO9001 認證 ，在製造、販售過程中，採取世界通用的國際基準嚴格監督。
我們所秉持的「顧客第一」、「達成最高標準的品質管理」之政策，也反應在生產線上。
我們注重人際網路系統及顧客至上原則，並與綠加利會員之事業提供最大的附加價值為使命 。

獎金制度優勢-強弱互補-組織互助-先來後到


只分左右二邊，無限代累計領獎金，日結週領


您推薦的人每領取12000元，您可領到3000元
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綠加利事業財富倍增的魅力

每人只要推薦二位產品愛用者或事業經營者

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綠加利事業將是您財富倍增豐收的機會

堅持配合，兼職收入多賺一百萬不是遙不可及

我是來自台灣的 Rick.(富雄)

在經營綠加利這段期間 經過不斷的努力

我們團隊終於在香港找到一位可以獨當一面的伙伴了!!

超優質的伙伴 值得您來認識!! 綠加利的事業 更值得您一同來參與!!

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在今年的七月 隆重開幕典禮 勢必打響了 綠加利-識霸 的名號

更多的大陸、香港、澳門等地的精英同志們 應該都聽過綠加利了

一家 單一產品銷售世界冠軍 的優質公司, 正等著您來一起改變人生喔!!

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如果您是個沒有空跑會場說明會 但又很有心想選擇優質的副業來兼差的話

那您絕對不可錯過 綠加利 K2家族團隊

我們團隊佔了絕佳的網路優勢 利用網路線上教室來完成教育訓練的任務!

也許您覺得不可思議!! 但~~ 事實就是如此!!!

在團隊裡 有來自香港的伙伴 甚至也有來自馬來西亞的伙伴!!

真正讓您體會到 "網路無國界 經營全世界" 的方法!!

不過~ 我們也很著重當地的教育訓練!!!

很榮幸的~ 我們有了這樣特質的伙伴來加入我們團隊!

我們也期許 未來 不管在香港 或是 大陸 澳門也好

都會有我們 K2家族團隊 的足跡!!

請大家確信一句話 ======> 小成功靠自己 ； 大成功靠團體

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